Zarządzanie ciagłym doskonaleniem 6 sigma.ppt

Lean - książki (pdf) które posiadam z tego zakresu:

Jak zrewolucjonizować firmę dzięki Lean Management
LEAN MANAGEMENT - Narodziny systemu zarządzania Ohno
Droga toyoty do angażowania pracowników
Kaizen Expres
Lean Manufacturing - praktyczne zastosowanie metodologii Arur Łazicki
SMED - sposób na szybkie przezbrojenia Michał Nowacki
Dziś i Jutro HENRY FORD
Jak zrewolucjonizować firmę dzięki Lean Management
LEAN MANAGEMENT - Narodziny systemu zarządzania Ohno
System produkcyjny Toyoty Taiichi Ohno
"Lean Manufacturing - Praktyczny przewodnik od wiedzy do rezultatów" Ma rk von Bokhoven.
Hoshin kanri - Marek Ćwiklicki
F. Balle - Dyrektor firmy jako Lean Menadżer
Warsztaty Kaizen - Mark R. Hamel
F. Balle - Kopalnia Złota
Zarządzanie strumieniem wartości w biurze
Aoki Mikiharu - Jak działa fabryka Toyoty
Eric Ries - Metoda Lean Startup
5S w biurze
Doskonalenie ciągłego przepływ u
John Shook Zarządza ć znaczy uczyć.
Naucz się widzieć
Poziomowany system ssący
Przejdź na logikę przepływu
Systemy zarządza nia przedsiebiorstwem. Techniki lean i kaizen
Szczupłe rozwiązania
Toyota Kata
TWI
Tworzenie ciągłego przepływ u
Zobaczyć całość
Jeffrey K. Liker - Toyota pod ostrzałem
Jeffrey K. Liker - Droga Toyoty
Jeffrey K. Liker -Toyota Talent
Jeffrey K. Liker -Kultura Toyoty
Jeffrey K. Liker -Droga Toyoty do Lean Leadership
Jeffrey K. Liker -Droga Toyoty do ciągłego doskonalenia
Jeffrey K. Liker - Droga Toyoty Fieldbook (druk)
Czerska Joanna -Doskonalenie Strumienia Wartości
Czerska Joanna- Pozwól płynąć swojemu produktowi. Tworzenie ciągłego przepływu
Masaaki Imai - Gemba Kaizen
Drew Locher - Lean w biurze i usługach
George Eckes Rewolucja Six Sigma
George Eckes - Six Sigma jako trwały element kultury organizacji
Marek Brzeziński - Organizacja i sterowanie produkcją
Mierniki i wskazniki logistyczne - J.Twarog

Productivity Press Development Team:

Autonomiczne utrzymanie ruchu dla Operatorów
TPM dla każdego Operatora
5S dla Operatorów
Gniazdo produkcyjne .Przepływ jednej sztuki dla operatorów
Iedntyfikacja marnotrawstwa na hali produkcyjne j
Kaizen na hali produkcyjnej
Kanban na hali produkcyjnej
JIT dla operatorów
OEE dla operatorów
Produkcja w systemie Pull
Standaryzacja pacy na hali produkcyjne j
Szybkie przezbrojenie dla Operatorów. System SMED
Zapobiegani e błędom dla operatorów. System ZQC

System produkcyjny Toyoty Taiichi Ohno
Dziś i Jutro HENRY FORD
Lean thinking - szczupłe myślenie
Maszyna która zmieniła świat